ANALISIS KINERJA BELANJA DALAM LAPORAN REALISASI ANGGARAN PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAPANGAN SAWANG PERIODE 2014-2018

Vernanda,, Gaghansa. (2019) ANALISIS KINERJA BELANJA DALAM LAPORAN REALISASI ANGGARAN PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAPANGAN SAWANG PERIODE 2014-2018. Mahasiswa thesis, Politeknik Negeri manado.

Text Vernanda Gaghansa, Cover, Daftar isi, Bab I.pdf Download (1MB)

Abstract

Salah satu komponen Laporan Realisasi Anggaran yaitu Belanja yang terdiri dari belanja langsung dan belanja tidak langsung. Pada RSUD Lapangan Sawang, belanja tidak langsung dikelola oleh Dinas Kesehatan Kab. SITARO dan belanja langsung dikelola oleh Rumah Sakit. Maka penelitian dilakukan hanya pada belanja langsung. Belanja langsung adalah kegiatan belanja daerah yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan pemerintah daerah khususnya yang ada pada RSUD Lapangan Sawang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja belanja dalam Laporan Realisasi Anggaran belanja transaksi kas tahun 2014-2018 pada Rumah Sakit Umum Daerah Lapangan Sawang. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif.Teknik pengumpulan data adalah observasi dan wawancara. Teknis analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis efektivitas dan analisis pertumbuhan belanja. Hasil penelitian adalah Selama tahun 2014 sampai 2018 terdapat 12 kegiatan dari program-program Rumah Sakit yang tingkat efektivitasnya dibawah 80% atau masuk kategori belum efektif dan tidak efektif adalah sebagai berikut : Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional dengan tingkat efektivitas Tahun 2014 sebesar 21% (tidak efektif), tahun 2015 sebesar 76% (kurang efektif), tahun 2016 sebesar 29% (tidak efektif), tahun 2017 sebesar 46% (tidak efektif). Penyediaan jasa kebersihan kantor anggaran yang dengan tingkat efektivitas Tahun 2014 sebesar 74% (kurang efektif). Penyediaan makanan dan minuman dengan tingkat efektivitas Tahun 2014 sebesar 46% (tidak efektif), tahun 2015 sebesar 62% (kurang efektif). Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dengan tingkat efektivitas Tahun 2014 sebesar 69% (kurang efektif), tahun 2017 sebesar 67% (kurang efektif). Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Sakit dengan tingkat efektivitas 19% (tidak efektif). Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor dengan tingkat efektivitas Tahun 2015 sebesar 47% (tidak efektif), tahun 2016 sebesar 61% (kurang efektif). Rapat-rapat koordinasi dalam daerah dengan tingkat efektivitas Tahun 2015 sebesar 40% (tidak efektif), tahun 2016 sebesar 0% (tidak efektif), tahun 2018 sebesar 46% (tidak efektif). Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas dengan tingkat efektivitas Tahun 2015 sebesar 72% (kurang efektif), tahun 2017 sebesar 54% (tidak efektif), tahun 2018 sebesar 55% (tidak efektif).

Actions (login required)

View Item