Analisis Kinerja Proyek Peningkatan Ruas Jalan NUNUK Dak

Solang, Endri Gerson (2024) Analisis Kinerja Proyek Peningkatan Ruas Jalan NUNUK Dak. Mahasiswa thesis, Politeknik Negeri manado.

Text SKRIPSI_ENDRI_TERBARU FIXXXX (1).pdf Download (9MB)

Abstract

Endri Gerson Solang, 2024. Analisis Kinerja Proyek Peningkatan Ruas Jalan NUNUK (Dibimbing oleh: Estrellita Varina Yanti Waney, S.T.,M.Eng.Mgmt dan Ir. Ever Notje Slat, S.T., M.T Mycle Marcelino Wala, S.T.,M.T) Dalam pelaksanaan proyek konstruksi memerlukan suatu manajemen yang baik agar proyek dapat mencapai tujuan yang telah direncanakan. Ketetapan waktu dan biaya sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu proyek. Diantara faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah faktor waktu dan biaya. Dari dua aspek tersebut pengendalian proyek dapat dilakukan dengan menggunakan metode Analisis Nilai Hasil (Earned Value Analysis). Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk menganalisis biaya pelaksanaan proyek peningkatan jalan ruas desa Nunuk pada periode waktu tertentu dengan menggunakan metode Earned Value, mendapatkan estimasi waktu dan biaya penyelesaian proyek berdasarkan metode Earned Value. Penelitian dilakukan mulai bulan Maret sampai Desember 2023. Penelitian ini menggunakan metode konsep nilai hasil atau metode Earned Value untuk menganalisis biaya pelaksanaan proyek. Analisis data dilakukan drengan berdasarkan data-data yang diperoleh dari Kontraktor PT. Sengkanaung Jaya Konstruksi. Proyek peningkatan jalan ruas dalam Desa Nunuk ini harus diselesaikan dalam 210 hari kalender dengan nilai kontrak sebesar Rp. 17.906.832.000. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh pada pelalporan minggu ke-06 nilai Budgeted Cost Of Work Scheduled (BCWS) = Rp. 171.905.587,20, Budgeted Cost Of Work Performed (BCWP) = Rp. 182.649.686,40, Actual Cost Of Work Performed (ACWP) = Rp. 178.190.139,59. Nilai hasil Schedule Variance (SV) = + 10.744.099,20 (nilai positif yang berarti proyek mengalami kemajuan), Cost Variance (CV) = + 4.459.547,00 (nilai positif yang berarti biaya yang digunakan lebih kecil dari yang direncanakan), Schedule Performance Index (SPI) = 1,06 (nilai >1 yang berarti proyek mengalami kemajuan), Cost Performance Index (CPI) = 1.03 (nilai > 1 yang berarti biaya yang digunakan lebih kecil dari yang direncanakan).

Actions (login required)

View Item