PERENCANAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA PROYEK HOTEL DAN RESTORAN DEGO-DEGO MANADO

PADOMA, MICHAEL (2017) PERENCANAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA PROYEK HOTEL DAN RESTORAN DEGO-DEGO MANADO. Mahasiswa thesis, Politeknik Negeri Manado.

	Text Daftar isi.docx Download (23kB)
	Text bab 1.docx Download (35kB)

Abstract

Bangunan hotel dan restoran Dego Dego yang terletak di Jalan wakeke , proyek ini di bawah naungan PT. Sulfana Karya Jaya. Bangunan ini direncanakan akan dibangun 2 lantai. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam penyusunan Tugas Akhir ini penulis mengambil judul : Perencanaan Manajemen Konstruksi pada Proyek Pembangunan Hotel Dan Restoran Dego-dego . Manajemen Konstruksi adalah suatu cara / metode untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan / infrastruktur yang dibatasi oleh waktu dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif melalui tindakan - tindakan perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling). Rencana Anggaran Biaya suatu bangunan atau proyek adalah perhitungan banyaknya biaya yang diperlukan untuk bahan dan upah, serta biaya-biaya lain yang berhubungan dengan pelaksanaan bangunan atau proyek. Anggaran biaya merupakan harga dari bahan bangunan yang dihitung dengan teliti, cermat dan memenuhi syarat. Kurva S dapat menunjukan kemajuan proyek berdasarkan kegiatan,waktu dan bobot pekerjaan dipresentasikan sebagai presentase kumulatif dari seluruh kegiatan proyek Critical Path Method (CPM) adalah teknik menganalisis jaringan kegiatan/aktivitas-aktivitas ketika menjalankan proyek dalam rangka memprediksi durasi total. Critical path sebuah proyek adalah deretan aktivitas yang menentukan waktu tercepat yang mungkin agar proyek dapat diselesaikan. Critical path adalah jalur terpanjang dalam network diagram dan mempunyai kesalahan paling sedikit. Sesuai dengan pembahasan yang sudah diuraikan maka dapat diketahui hasil dari perhitungan Rencana Anggaran Biaya pada proyek Hotel dan Restoran Dego Dego, yaitu sebesar sebesar Rp 10.210.140.000,00 atau sebesar Sepuluh Milyard Dua Ratus Sepuluh Juta Seratus Empat Puluh Ribu Rupiah, hasil dari perencanaan Kurva S diketahui durasi pekerjaan adalah 27 minggu (189 hari). Kemudian untuk diagram jaringan kerja menggunakan metode CPM di dapat hasil dari jalur kritis A + B + C + G +D + E + K + L= 1 + 2 + 11 + 3 + 3 + 2 + 2 + 2 + 1 = 27,

Actions (login required)

View Item